koob.ru

Фомин Александр. Книги онлайн

Фомин Александр

Александр Фомин (1955) — выпускник философского факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат философских наук по специальности «Логика и методология науки».

Преподавал в Академии ФСБ, работал в аналитических подразделениях Администрации Президента РФ и Совета Федерации.

С 2001 по 2007 год работал заместителем генерального директора Омского нефтеперерабатывающего завода по кадровой политике, безопасности и организационному развитию.

С 2008 по 2013 год консультировал ОАО «Концерн Росэнергоатом» по вопросам внедрения на атомных электростанциях бесцеховой структуры управления.

В 2011 — 2013 гг. был руководителем рабочей группы проекта «Бесцеховая структура» концерна Росэнергоатом.

Книги (2)

БЕСЦЕХОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Бесцеховая структура управления

Предлагаемая книга представляет собой 2-е, расширенное издание книги автора по теме бесцехового управления на промышленных предприятиях, опубликованной издательством «Эдитус» в 2013 году: «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры».

В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством — цеховая и бесцеховая структуры управления. При этом первая их них доминирует на российских, а вторая — на западных предприятиях, особенно в высокотехнологичных отраслях.

В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.

Обосновывается центральная идея о том, что структурная революция в российских производственных отраслях — переход предприятий на бесцеховые принципы управления — мощное средство для преодоления хронического отставания российской экономики от уровня производительности труда, достигнутого лидирующими экономиками мира.

Книга адресуется бизнесменам промышленного сектора экономики, руководителям всех уровней управления производством, специалистам-производственникам, студентам ВУЗов и бизнес-школ, изучающим теорию и практику управления производством, всем читателям, интересующимся состоянием российской экономики и желающим внести свой вклад в ее прогрессивное развитие.

Цеховая и бесцеховая структуры управления производством

Проблемы внедрения бесцеховой структуры.

В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством - цеховая и бесцеховая структуры управления.

При этом первая их них доминирует на российских предприятиях, а вторая - на западных, особенно в высокотехнологичных отраслях.

В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.

Книга опирается на практический материал российской атомной энергетики, раскрыты особенности ее «внутренней кухни» от управляющей компании до конкретной атомной станции.

Показаны основные проблемы, препятствующие распространению бесцеховой структуры управления в атомной энергетике и на российских предприятиях в целом.

В книге обобщаются практические результаты реализованных проектов по изучению и реформированию структуры управления атомными электростанциями, а также обосновывается возможность экстраполяции результатов исследования на деятельность любых производственных предприятий.

Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
Подписаться