koob.ru

Голдрат Элияху. Книги онлайн

Голдрат Элияху

Элияху Голдрат (Eliyahu M. Goldratt, 31 марта 1947, Израиль — 11 июня 2011) – израильский физик, ставший гуру по бизнес управлению. Он является создателем таких инструментов как «Технологии оптимизации производства», «Мыслительные процессы», «Барабан-буфер-веревка», «Менеджмент по цепному критическому управлению проектами». Голдрат применяет суть научного метода, чтобы решить проблемы людей и организаций.

Элияху родился 15 августа 1948 года в Израиле в раввинской семье.

Он получил диплом бакалавра наук в Университете Тель-Авива, степень магистра и доктора философских наук в Университете Бар-Илан.

Элияху Голдрат является автором нескольких бизнес новелл «Цель: процесс постоянного совершенствования» (1984), «Дело не в везении» (1994), «Критическая цепь» (1997), «Выбор» (2008), а также публицистических произведений, главным образом по теории ограничений.

Голдрат Элияху на видео

Книги

Цель 2: дело не в везенье

«Дело не в везенье» - это продолжение «Цели». На этот раз перед Алексом и его коллегами стоит намного более амбициозная задача – в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить каждую из трех едва держащихся на плаву фирм в золотую жилу.

Для того чтобы этого добиться, Алекс должен найти ответы на вопросы «Что изменить?», «На что изменить?» и «Как обеспечить перемены?».

Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Соавторы: Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол

Книга в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса - как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.

Внедрение новых технологий, базирующихся на управлении данными, воспринимается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных IT-систем ожидаемый прирост заработка. По мнению авторов, причина такого явления состоит в том, что переход на обновленные IT-системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик.

Авторы книги, д-р Голдратт и его коллеги, в форме художественного романа описывают логику изменений внутренних процессов, достаточную для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития IT раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС).

Синдром стога сена

Мы все утопаем в океане данных, но при этом, очень редко можем получить необходимую информацию.

Вам это знакомо? И это Вас беспокоит?

Если так, то почему бы нам не обсудить это. Не ради пустого разглагольствования, с рыданиями на коленях друг у друга и получения удовольствия от пересказа страшных историй. Давайте обсудим это более обстоятельно так, как если бы мы верили что «способны изменить мир». Давайте попытаемся найти практическое решение этой терзающей проблемы, которое действительно сможет помочь.

Выбор. Правила Голдратта

Соавтор: Эфрат Голдратт-Ашлаг

Автор раскрывает сущность своей Теории ограничений применительно к повседневной жизни и личному успеху.

Критическая цепь

"Критическая цепь", динамичный и захватывающий бизнес роман Голдратта, оказал на управление проектами такое жа влияние, как и другие его книги на управление производством, стратегическое управление и маркетинг.

Его идеи радикально изменили представления об управлении организацией и практику управления по всему миру. Даже если вы еще не читали книгу "Цель" и "Цель2", эта книга познакомит вас с логическим подходом доктора голдратта к улучшению работы компании.

Цель: процесс непрерывного совершенствования

Соавтор: Джефф Кокс.

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.

Перевод: www.art1step.ru

Я так и знал!

Теория ограничений для розничной торговли.

Соавтор: Айлан Эшколи, Джо Браунлир

Увлекательно о сложном и важном — именно так написаны все книги признанного гуру менеджмента Элияху Голдратта. Эта книга не исключение.

Теория ограничений (TOC) отлично зарекомендовала себя на промышленных предприятиях. Теперь к клубу TOC могут присоединиться розничные компании.

На примере небольшой семейной торговой сети Голдратт показывает, как можно вывести компанию из кризиса и увеличить прибыль, построив логистику в соответствии с принципами TOC. При этом автор не забыл про захватывающий сюжет, сложные взаимоотношения героев и современные бизнес-реалии.

Комментарии читателей

Валерий / 21.03.2012Владимир - "Книги Голдратта – безусловно, полезные. Но, Голдратт – физик. И, наряду с книгами-проповедями, мог бы формализовано изложить свои мысли".

Эти книги - инструмент маркетинга, создающий интерес к формализованной системе. Формализованная система продаётся "Голдратт Скул" по 2 тыс. евро за модуль. Таких модулей 6. Плюс потом консалтинг и сопровождение внедрения - тоже без проповедей, формализовано и системно, с научным подходом. За 300-500 рублей / 10-15 $ ожидать получить мощный инструмент управления бизнесом можно, конечно, но, ИМХО, бесперспективно.
Виктор / 25.01.2012Прочел все что смог найти! Все очень вкусное! Результат: 25%(!) роста производительности за 6 месяцев без каких-либо вложений.
О полезности книг автора здесь уже много сказано. Но мне хотелось бы отметить также удовольствие и положительный заряд. Это как раз та литература, с которой отдыхаешь и учишься одновременно. Подобные книги хочется перечитывать снова и снова.
Андрей Степенко / 8.11.2011раз уж мой перевод оказался здесь, вот ссылка на мой сайт http://www.art1step.ru
Алекс / 6.06.2010а вот и "Выбор":
http://depositfiles.com/files/skmaaygvw
Александр / 30.11.2009Я прошел обучение в ноябре этого года в Москве.
Впечатления - те, что были от всех прочитанных мною книг доктора Голдрата - возвести в куб (как минимум).
Книга Цель-была написана в 80-х годах. С тех пор многое в ТОС удалось изменить в лучшую сторону.
Владимир / 13.10.2009Книги Цель и Цель-2 читаюся на одном дыхании. Советую обязательно прочитать всем производственникам. Но лучше пройти обучение в школе у самих гуру, которое состоится в Москве в ноябре 2009 года.
Гость / 6.10.2009Легко читается. Без всяких выкрутасов и премудростей. Довольно ясно изложена мысль. Кстати видел "Цель 3" http://www.infanata.org/money/1146118084-cel-3-neobxodimo-no-ne-dostatochno.html
Владимир / 25.05.2009Книги Голдратта – безусловно, полезные. Но, Голдратт – физик. И, наряду с книгами-проповедями, мог бы формализовано изложить свои мысли.
Екатерина Прохорова (Москва) / 3.05.2009Отличная, полезная книга для управленцев, владельцев бизнеса и всех, кто хочет построить счастливую семью.
Книга ответила на многие мои вопросы как оптимизировать бизнес моей компании и наладить отношения в семье.
Екатерина П. (Студия Инноваций)
Татьяна / 17.03.2009"Цель"-замечательная книга. Автор просто и понятно раскрывает суть процесса управления производством. Но главное, мо-моему, в том, что он дает метод выявления стратегических моментов не только в бизнесе. Теорию "узких мест" полезно применить вообще в жизни. Еще я хочу выразить свою огромную благодарность авторам сайта. Уже два месяца не вылезаю из этой библиотеки. Такого великолепного подбора книг нигде больше я не видела. Спасибо!
Fredericus Rex / 14.03.2009Прочитал "Цель". Отличная книга. Позволяет не только теоретически переосмыслить реальную сущность бизнес-процессов в организации, но и перестроить все звенья управления, подчинив его единственно-верной Цели. Гениальная хреновина.
Слава / 25.12.2008Может кто знает где можно найти книгу «Выбор» в электронном варианте, во всем интернете ничего подобного не нашел...
Степан / 18.11.2008Строю психологический курс основанный на "Мыслительных процессах". Удивительно на сколько точна фраза:"Всё гениальное - просто"
Алексей / 8.11.2008Великолепный книги! Жаль, не нашел Цель 2 на русском на бумаге отдельно.
Сергей / 3.10.2008Прочитал Цель раз этак 7. Влюблен в эту книгу. Хотелось бы иметь книгу Цель-2. Только не в электронном варианте. Ведь держа книгу в руках, особенно этого автора, попадаешь в их мир.
Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
подписаться