koob.ru

Кетс де Вриес Манфред. Книги онлайн

Кетс де Вриес Манфред

Манфред Кэ де Ври (Manfred Kets de Vries) родился в 1943 году в Нидерландах, является клиническим профессором развития лидерства в «INSEAD».

Манфред - директор центра глобального лидерства «INSEAD», программный директор семинара топ-менеджмента «INSEAD», руководитель программ «Проблема лидерства: Создание лидеров» и «Консалтинг и инструктаж по изменению». Манфред Кэ де Ври пять раз получал награду как самый уважаемый учитель «INSEAD».

Манфред больше всего известен за привнесение нового взгляда на глубоко изученные проблемы лидерства и динамики индивидуальных и организационных изменений.

Он преподает в таких учебных заведениях как университет МакГила, университет Монреаля, в Гарвардской бизнес-школе, а также читает лекции в управленческих учреждениях по всему миру. Он является членом-основателем Международного общества по психоаналитическому изучению организаций.

Манфред Кэ де Ври - автор, соавтор и редактор более 27 книг, он опубликовал более 250 научных работ, статей и глав книг. Его работы переведены на 26 языков. Манфред является членом 11 редакционных советов, постоянным автором статей для журналов. Наиболее заметными работами стали его книги «Организация на диване» (1991) и «Невротическая организация» (1984).

Сайт автора

Книги (1)

Лидеры, шуты и мошенники. Эссе по психологии лидерства
Раздел: Лидерство

Взрыв публикаций на тему лидерства делает крайне затруднительным однозначный ответ на вопрос, какие стили лидерства являются самыми эффективными.

Вместо плоской и механистичной схемы, которая традиционно предлагается в работах по изучению менеджмента, в книге «Лидеры, шуты и мошенники» описывается сложная и реалистичная картина взаимодействия людей в организациях. Данная работа опирается на обширный клинический опыт и фокусируется на психодинамике организаций, показывая как бессознательные и сознательные процессы внутренней личной психики руководителей влияют на корпоративную производственно-организационную динамику.

Данная работа демонстрирует, что рациональный подход к управлению, который предполагает, что человеческие существа могут управляться логичными рациональными моделями организации, является ошибочными. Она показывает, что топ-менеджеры, не являются абсолютно рациональными существами, что они могут испытывать эмоции, надежды или фантазии, что в значительной степени определяет то, как они управляют своими корпорациями.

Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
Подписаться