Книга предлагает «общую схему действий» для сотрудника, занимающегося подбором и отбором персонала, предлагая свою помощь в решении его трудной задачи.В книге рассмотрено, как определить потребности заказчика; как установить необходимые оценочные критерии для всех методов отбора; как оптимизировать планирование и доходы на инвестиции в процедурах отбора; как ввести критерии принятия решений.
Кроме того, здесь вы найдете краткое изложение идей постоянного совершенствования.
А это, в свою очередь, поможет компании выживать, расти и процветать.
