koob.ru

Мэй Маргарет. Книги онлайн

Маргарет Мэй (Margaret May), член Института СМА, управляющий директор фирмы Management Accountants in Practice, известной также как MAP. Компания состоит членов Института профессиональных бухгалтеров по управленческому учету (Chartered Institute of Management Accountants, США). Офис MAP находится недалеко от Гатвика. Компания специализируется на разработке современных приемов менеджмента, разрабатываемых с целю подготовить организацию-заказчика к изменению ее текущего состояния и переходу к более результативному управлению бизнесом в будущем.

Целенаправленно поднимаясь по карьерной лестнице в областях финансов и администрирования в частном и общественном секторах и поработав, помимо прочего, в British Steel, North West Securities (Bank of Scotland), Cheshire Police, Southern Electricity и Bowthorpe Holdings, в конце концов, Маргарет Мэй стала заниматься вопросами общего менеджмента и управляла подразделением Therhermoplastic Sheet Division из Doeflex pic.

Позднее она занялась консультированием, учредив в начале 1990-х вместе с рядом других практикующих членов США компанию MAP. M. Мэй специализируется на разработке приемов, в основу которых положены процессы и виды деятельности, управлении показателями функционирования, улучшении этих показателей, управлении информацией и изменениями; в основном занимается практическими аспектами реализации разрабатываемых фирмой приемов.

Помимо педагогической и консалтинговой работы М. Мэй регулярно выступает на семинарах и конференциях, в качестве приглашенного педагога читает лекции в университетах и с 1994 г. является членом совета США. В настоящее время она входит в исполнительный, международный и технический комитеты США.

Книги (1)

Трансформирование функции финансов
Раздел: Финансы

Предлагаемое практическое пособие позволит руководителям компаний освоить современные приемы менеджмента и инструменты управления финансами: центры общих услуг, аутсорсинг, информационные технологии. Трансформирование функции финансов покажет, как на практике отойти от традиционного бюджетного планирования и перейти к новым методам анализа финансов, позволяющим с упреждением выявлять негативные тенденции в конкретном бизнесе.

Приводятся примеры того, как крупные мировые компании переходят от специализированной контрольно-учетной функции к новой роли финансов, которая помогает улучшить их конкурентные позиции и извлечь дополнительную прибыль из всестороннего анализа положения бизнеса.

Добавить отзыв
Авторы сайта
Георгий Ефимов & Владимир Никонов
Библиотека «Куб»
Подписаться