|
Альтшулер И.Г.. Книги онлайн Игорь Григорьевич Альтшулер (1954) — эксперт в сфере развития организации, стратегического управления, маркетинга, персонального консультирования собственников бизнеса, организации работы Советов директоров. Профессиональный консультант, аналитик. Член Правления Ассоциации консультантов по управлению и оргразвитию (АКУОР). Один из создателей Нижегородской гильдии профессиональных консультантов. В 1976 году окончил механико-математический факультет Горьковского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (диплом с отличием по специальности «механика»). Занимался системами автоматизации (САПР, АСУТП, АСУ) в разных отраслях. С 1993 года занимается консалтингом в области стратегии и маркетинга. Стажировался в США (1994, Cigna Corp.). Председатель Правления инженерно-консалтинговой фирмы «Солвер» (Москва, Воронеж), член Совета директоров группы компаний ЭФСИ (Москва), член Совета директоров «Калинки-риэлти» (Москва). В разные годы входил также в состав Советов директоров и иных руководящих органов. Был советником руководителей ряда производственных и торговых компаний. Доцент кафедры «Системы управления бизнес-процессами» РАНХиГС при Президенте РФ. Доцент кафедры общего и стратегического управления НИУ-ВШЭ Н. Новгород, научный руководитель бизнес-школы НИУ-ВШЭ Н. Новгород. Преподавал в Шведском институте менеджмента IFL (программа «Развивай свой бизнес»). Автор более 250 публикаций в центральной и региональной прессе. Автор и соавтор ряда бизнес-книг, выходивших в центральных издательствах Москвы и С.-Петербурга: «Бизнес как система» (том 1,2), «Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали или просто — о сложном», «Основы инженерного консалтинга», «Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент», «Практика бизнеса. Записки консультанта», «Куб инноваций и палитры инноваторов», «Диалектика бизнеса. Ситуации, суждения, парадоксы» и др.
Сайт автора: altshuler.ru
Альтшулер И.Г. на видео
Книги (4)
 Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструментСоавтор: Евгений Аксенов Как ускорить внедрение инноваций в деятельность компаний? Как системно снизить стремительно растущие издержки эксплуатации и сопровождения, съедающие инновационные бюджеты? Как избавиться от проблем с управлением вспомогательными процессами, не попав при этом в зависимость к аутсорсеру? И, наконец, как трансформировать подразделения, их осуществляющие в прибыльный и успешный бизнес? На эти и другие вопросы, касательно структурирования сервисной деятельности в сфере информационных технологий, авторы отвечают, анализируя российский и международный опыт управления сервисами. Сервисный подход универсален. Несмотря на то, что структурирование рассмотрено на материале информационных технологий, эти подходы также работают и в других областях, где необходимо управлять сервисами, будь то ЖКХ, ремонты или системные услуги. Книга будет хорошим подспорьем для тех, кто затеял нелегкое, но очень увлекательное путешествие к вершинам сервиса и бизнеса.  О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно - для внимательных!Построенная на основе более чем двадцатилетнего авторского опыта ведения семинаров по стратегии и маркетингу, клиентоориентации и искусству переговоров, эта книга многогранна и многослойна, инструментальна и лирична. Ее хочется не только читать, но и перечитывать, цитировать. Книга откровенно парадоксальна — и тем интересна и полезна. Для тех, кто уже добился успехов, и тех, кто только собирается штурмовать вершины. Всех, кто пытается сформулировать ключевые для себя вопросы, которые, как известно, зачастую гораздо важнее ответов.  Практика бизнеса. Записки консультантаМожно ли писать о бизнесе глубоко и объемно и вместе с тем иронично и весело? Можно ли получить целостное впечатление о предмете, минуя унылую строгость монографий и дидактическую скуку учебников? Можно ли, наконец, деловую литературу читать запоем как художественную? Те, кто прочтут «Практику бизнеса», наверняка ответят на эти вопросы положительно. По-прежнему не каждому удается попасть на семинары и мастер-классы, где выступает Игорь Альтшулер, но благодаря этой книге с его взглядами на бизнес и консультирование, умением ставить неожиданные вопросы, видеть проблемы в непривычном свете, с его опытом и знаниями бизнес-аналитика и консультанта может познакомиться самый широкий круг читателей.  Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто - о сложномМноголетний и разнообразный опыт работы на производстве, в сфере услуг, в торговых и инвестиционно-финансовых организациях в качестве менеджера, предпринимателя, бизнес-аналитика и консультанта по управлению позволяет автору писать о стратегии управления и о маркетинге просто, понятно и прагматично. Книга будет полезна и для бизнесменов, и для предпринимателей, и для менеджеров, и для научных работников — для всех, кому приходится решать нестандартные задачи, разрабатывать стратегии, кем-то управлять, принимать решения. Для консультантов эта книга станет настольной, ведь она про методы и инструменты, которые им так необходимы. Но главное, что эта увлекательная книга для читателей, умеющих и любящих думать и обладающих чувством юмора. |
|
