Соавторы: Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол
Книга в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса - как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.
Внедрение новых технологий, базирующихся на управлении данными, воспринимается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных IT-систем ожидаемый прирост заработка. По мнению авторов, причина такого явления состоит в том, что переход на обновленные IT-системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик.
Авторы книги, д-р Голдратт и его коллеги, в форме художественного романа описывают логику изменений внутренних процессов, достаточную для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития IT раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС).
Эти книги - инструмент маркетинга, создающий интерес к формализованной системе. Формализованная система продаётся "Голдратт Скул" по 2 тыс. евро за модуль. Таких модулей 6. Плюс потом консалтинг и сопровождение внедрения - тоже без проповедей, формализовано и системно, с научным подходом. За 300-500 рублей / 10-15 $ ожидать получить мощный инструмент управления бизнесом можно, конечно, но, ИМХО, бесперспективно.
О полезности книг автора здесь уже много сказано. Но мне хотелось бы отметить также удовольствие и положительный заряд. Это как раз та литература, с которой отдыхаешь и учишься одновременно. Подобные книги хочется перечитывать снова и снова.
http://depositfiles.com/files/skmaaygvw
Впечатления - те, что были от всех прочитанных мною книг доктора Голдрата - возвести в куб (как минимум).
Книга Цель-была написана в 80-х годах. С тех пор многое в ТОС удалось изменить в лучшую сторону.
Книга ответила на многие мои вопросы как оптимизировать бизнес моей компании и наладить отношения в семье.
Екатерина П. (Студия Инноваций)