koob.ru

Иванова Светлана. Книги онлайн

Иванова Светлана

Светлана Иванова более 10 лет работает в области обучения, тренингов и управления персоналом. Имеет значительный опыт преподавательской и научной работы в вузах, преимущественно с иностранными гражданами. Является автором ряда опубликованных методических пособий и тестов.

В течение 4 лет являлась директором крупных рекрутинговых агентств с российским и иностранным капиталом (агентства по подбору и оценке персонала среднего и высшего звена). Участвовала в разработке технологий оценки, развития персонала, организационном консалтинге. Является разработчиком ряда кадровых технологий (методы оценки, тестирования персонала, методы работы с информацией), а также методик обучения, тренингов и тестирования навыков.

В настоящее время специализируется на разработке программ тренингов и обучения, а также Комплексов Экспресс Консалтинга в российско-швейцарской компании SRС.

Является автором ряда статей и книг.

Иванова Светлана. Аудио книги Иванова Светлана на видео

Книги (11)

50 советов по нематериальной мотивации
Раздел библиотеки: Разное

Цитата «Работая только ради материальных благ, мы сами себе строим тюрьму. И запираемся в одиночестве, и страдаем, и все наши богатства — прах и пепел: они бессильны доставить нам то, ради чего стоит жить.»

Антуан де Сент - Экзепюри О чем книга В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR - менеджеру по методам нематериальной мотивации персонала. Широко известные и совершенно нестандартные, требующие минимальных вложений и не требующие их вовсе — вы сможете выбрать подходящие именно для вашей компании.

Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ и снимать кино, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и создавать теплую атмосферу в коллективе. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.

Для кого эта книга Эта книга — незаменимый инструмент для специалистов HR - служб и руководителей.

50 советов по рекрутингу
Раздел библиотеки: Управление персоналом

Цитата В какой еще стране вы найдете столько самобытных компаний, оригинальных собственников, многообразие, а возможно, и столкновение различных культур, кроме России?

Именно этот факт приводит к очень высокой вероятности ошибки в выборе кандидата при условии, что оценка будет базироваться в основном на анализе его прошлого опыта и успешности.

О чем книга В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR - менеджеру, которые помогут правильно действовать при найме специалистов любого уровня, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге.

В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко. Для кого эта книга Она станет незаменимым помощником менеджерам по подбору персонала и руководителям компаний.

Все об управлении продажами
Раздел библиотеки: Разное

Продажи, продажи и еще раз продажи. Это то, что волнует руководителей любой компании, а в период спадов и кризисов становится критически важным вопросом. Объем продаж — следствие качества организации бизнес-процесса.

Правильно организованная система сбыта способна генерировать высокие доходы даже в период сильного спада на рынке. Авторы книги решили уникальную задачу — представили вниманию читателей все аспекты построения эффективной системы сбыта: от анализа конъюнктуры до способов мотивации торгового персонала.

Материал изобилует конкретными примерами из деятельности российских компаний и богат ценными советами, которые любая современная организация сможет успешно применить в своей системе сбыта.

Книга адресована руководителям организаций, руководителям отделов продаж, а также менеджерам по продажам и менеджерам по персоналу компаний, действующих в различных сферах бизнеса

Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Раздел библиотеки: Управление персоналом

В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками.

Светлана Иванова, авторитетный HR - гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу.

Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей — не абстракт но лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.

Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам.

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Раздел библиотеки: Управление персоналом

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности.

Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.

Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге, вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.

Личная эффективность на 100%. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
Раздел библиотеки: Управление персоналом

Соавтор Дмитрий Болдогоев

Цитата Мы не стремимся увеличить число карьеристов и трудоголиков, которые гордятся, что не были в отпуске несколько лет. Мы хотим, чтобы люди жили полной жизнью и стали хоть немного счастливее.

О чем книга Эта книга о том, как научиться получать от жизни максимум, причем как в материальном, так и в нематериальном аспекте. Каждая глава начинается с постановки проблемы, дальше приведены примеры из разных сфер, описаны жизненные ситуации, затем авторы дают конкретный алгоритм действий для каждой проблемы и предлагают выполнить кейс или какое - то другое домашнее задание.

Следуя их рекомендациям, отличных результатов добьется каждый, у кого есть голова на плечах. Авторы рекомендуют при первом прочтении работать с книгой в «бумажном виде»: в этом случае перевод теории в практику пойдет с более высоким КПД, так как читатель сможет прямо в книге отвечать на вопросы, выделять то, что удивило или особенно пришлось по душе, возвращаться к тому, что отметил, таким образом тщательно прорабатывая каждый вопрос книги.

Для кого эта книга Для тех, кто хочет достичь успеха и в работе, и в личной жизни, реализовать весь свой потенциал. Что для этого надо? Освоить приемы эффективного поведения, избавиться от стереотипов и негативных установок, научиться справляться со стрессом и за счет этого добиться настоящего успеха.

Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?
Раздел библиотеки: Управление персоналом

В своей книге Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями.

С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и задания, а также сквозная деловая игра «Виртуальный отдел».

Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории — всем, кто ориентирован на профессиональный рост и достижение личного успеха.

Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство
Раздел библиотеки: Управление персоналом

Она предлагает готовый инструментарий оценки компетенций, описание типовых характеристик для самых востребованных должностей, тем самым экономя ваше время.

В ее основе лежат тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб.
Вы сможете немедленно начать применять новые методики оценки персонала на практике.

Для кого книга «Оценка компетенций методом интервью»
Для специалистов в сфере HR, руководителей и владельцев бизнеса.
Продажи на 100% эффективные техники продвижения товаров и услуг
Раздел библиотеки: Разное

О том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек.

Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты — все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности.

Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу».

Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства — вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.

Развитие потенциала сотрудников профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Раздел библиотеки: Управление персоналом
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников.

Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно.

Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.

В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.

Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR - менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.

Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить
Раздел библиотеки: Управление персоналом

Увольнение — возможное или уже свершившееся — тяжелое испытание для любого человека. Не секрет, что многие работодатели при увольнениях нарушают закон, а иногда устраивают откровенные провокации.

Как не поддаться на провокацию начальника? Как не попасть в списки на сокращение? Как отстоять свои права и получить все законные выплаты? Как строить дальнейшую карьеру и стоит ли сменить сферу деятельности?

Эксперт по управлению персоналом Светлана Иванова и юрист Дмитрий Тихонов советуют, что делать, когда вас уволили или хотят уволить. Книга адресована широкому кругу читателей

Комментарии читателей

Сергей / 27.10.2013Откровенно, слабенькое содержание. Все-таки, российским специалистам еще очень далеко до мировых стандартов...
Семинар. Практика управления о / 17.10.2011Мастер высочайшего класса.
Учиться легко, работать хочется!
Мария / 2.10.2010Увааемая, Светлана! Выражаю Вам огромную благодарность за Ваш бесценный опыт, который Вы передаете нам HR-ам!
Татьяна / 13.09.2010Учусь по вашим книгам,все написано доступно и понятно..! Огромное спасибо что вы есть)))))
Лиза / 7.01.2009Привет тты супер
Гость / 16.05.2008книга замечательная, но в ней отсутствует много страниц, а без них восприятие затрудняется, - лучше купить тогда уж
Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
Поддержать проектПодписаться