koob.ru

Лич Лоуренс. Книги онлайн

Лич Лоуренс

Лоуренс Лич (Lawrence P. Leach) — президент компании Advanced Projects Inc. (API), оказывающей услуги в области управленческого консультирования. Специализацией компании является управление проектами, в том числе по методу критической цепи (ССРМ). Лоуренс Лич помогает внедрять ССРМ в крупных и небольших организациях для управления самыми разнообразными проектами в таких сферах, как НИР, фармацевтика, ИТ, ремонт и техпод-держка, строительство и пр. Он успешно управлял программами самых разных проектов в нескольких компаниях списка Fortune 500. До этого в его карьере числится успешная реализация десятков проектов с бюджетом до миллиарда долларов.

Лич имеет степени магистра естественных наук в области машиностроения (Коннектикутский университет) и МВА (Университет Айдахо). Во время учебы в бакалавриате Технологического института Стивенса Лоуренс был удостоен звания члена почетного научно-технического общества «Тау Бета Пи». Лич является членом PMI и имеет сертификат РМР.

Опубликовал множество статей по вопросам управления проектами, в том числе работу о критической цепи в выпуске PMI Journal за июнь 1999 и 2003 годов, ряд статей в РМ Networks весной 2001 года. Ведет семинары PMI Seminars, а также участвует в организации курсов МВА Университета Феникса.

Лич Лоуренс на видео

Книги (1)

Вовремя и в рамках бюджета

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную.

Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.

Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.

Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
Поддержать проектПодписаться