koob.ru

Шеер Август-Вильгельм. Книги онлайн

Шеер Август-ВильгельмРодился 27 июля 1941 года. В 1975 году основал Институт информационных систем (IWi) при университете Саарланда, а в 1984-м – компанию IDS Prof. Scheer GmbH.

С момента выхода ее на IPO в 1999 году профессор Шеер занимает пост председателя наблюдательного совета IDS Scheer AG.

Его называют отцом науки об управлении бизнес-процессами (BPM), а IDS Scheer со своим продуктом ARIS Platform считается лидером мирового рынка BPM-инструментария.

Профессор входит в наблюдательный совет SAP AG. С ноября 1999 года он консультирует премьер-министра земли Саар по вопросам инноваций, технологий и исследований. С 2006 года входит в Совет по инновациям и развитию при федеральном правительстве Германии.

В сентябре 2005 года Gesellschaft fur Informatik (GI) присвоила профессору Шееру звание «Fellow of the GI», отметив его вклад в развитие рынка информационных технологий.

В июле 2007 года профессор избран президентом влиятельной ассоциации BITKOM.

Сайт автора: www.iwi.uni-sb.de/frameset/frameset.php?menu=2&target=/institut/scheer/

Книги (2)

Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы
Раздел библиотеки: Бизнес книги
В книге представлены систематизированные знания по теоретическим основам бизнес-процессов и бизнес-информатике. Приведены различные подходы и методы описания и анализа бизнес-процессов.

Изложена концепция архитектуры бизнес-инжиниринга (АБИ), которая представляет собой четко сформулированную методологию проведения всего цикла работ по совершенствованию бизнеса: от формирования стратегических целей компании до подробнейшей спецификации проекта информационной системы.

Методология дана в аспекте новейших достижений информационных технологий и тенденций их развития. Описаны процедуры, значимые для каждого предприятия,— реорганизация бизнес-процессов, сертификация по стандарту качества ISO 9000, управление корпоративными знаниями.

Управляя менеджерами
Раздел библиотеки: Менеджмент

Современная компания — сложный механизм, состоящий из множества взаимодействующих друг с другом элементов. Для того, чтобы он работал без сбоев, чтобы планы становились реальностью, доходы росли, а конкуренты кусали локти от зависти, прежде всего нужны высококлассные менеджеры.

Что на самом деле мотивирует менеджеров? Большинство ответит — деньги. Но достаточно ли этой мотивации, чтобы добиться успеха?

Как сделать успешную карьеру? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему менеджеры допускают ошибки, и как их исправить?

Как заставить сотрудников работать на успех?

Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности менеджеров, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие. Она основана на реальных событиях, что поможет вам ясно увидеть картину современного бизнеса, научиться избегать ошибок и достойно выстоять даже в самых сложных кризисных ситуациях.

Берите эту книгу, читайте ее, и добивайтесь успеха!

Книга может быть интересна для собственников бизнеса и топ-менеджеров, для руководителей всех уровней, для тех, кто стремится стать руководителем и для всех тех, чьим определяющим жизненным принципом является «знать, чтобы не совершать ошибок».

Добавить отзыв
Авторы сайта
Владимир Никонов & Георгий Ефимов
Библиотека «Куб»
Поддержать проектПодписаться