koob.ru

Синго Сигео. Книги онлайн

Синго Сигео

Сигео Синго (Shigeo Shingo, 8 января 1909, Сага, Япония— 14 ноября 1990, Токио) — японский промышленный инженер, один из создателей производственной системы «Тойоты», создатель системы SMED и модели Синго.

В 1924 году, учась в средней школе Сага, ознакомился с работой Тосиро Икеды «Секрет исключения усилий, не приносящих выгоды», которая сыграла ключевую роль в философии Сигео.

Закончив технический колледж Университета Яманаси в 1930 году, поступил на работу на железную дорогу в Тайбэе, где был техником в цехе литья. Синго знакомился с программой по упрощению операций на железной дороге. Проникся идеями Тейлора о необходимости рационализации менеджмента предприятия, прочитав книгу «Принципы научного менеджмента».

В 1937 году посещал курсы для промышленных инженеров от Японской промышленной ассоциации. Интересовался работами Ёити Уэно, Кенъити Хорикоме. В годы войны работал начальником производственного отдела по производству торпед на Заводе Amona в период 1943–1945 годов, после Второй мировой войны был переведен на завод Ishii Precision Mfg по изготовлению торпедных глубинных механизмов, а после назначен на завод Yasui Kogyo.

В 1946 году переехал в Таканабе, затем устроился консультантом в Японскую ассоциацию менеджмента и участвовал в исследовании на заводе фирмы Хитачи по производству автомобилей в г. Касадо. В 1948 году опубликовал работу «Исследование производства банок на Ресо», исследовав «природу умения» на заводе фирмы Toyo Steel в Ситамацу. В период 1948–1954 годов руководил производственными курсами и в период 1955–1982 годов провел 87 сессий по промышленной технологии на фирме Тойота, в которых приняло участие около 2000 слушателей.

В 1959 году вышел из Японской ассоциации менеджмента и основал Институт совершенствования менеджмента (The Institute of management improvement), возглавив его в качестве президента.

В 1960 году ввел систему последовательного контроля с целью снижения уровня дефектов и внедрил эту систему на фирме Matsushita Electric Factory, сделал вывод, что выборочный контроль недостаточен для обеспечения качества.

В 1988 году Сигео присвоено звание почетного доктора менеджмента Университета штата Юта. Сигео умер от рака в возрасте 81 года, у него осталась жена и трое сыновей.

Книги (3)

Быстрая переналадка для рабочих
Раздел библиотеки: Менеджмент

Скорость переналадки является одним из ключевых показателей, характеризующих эффективность работы предприятия.

Сигео Синго разработал революционную технологию сокращения времени переналадки, применимую к любому процессу. Практика не только зарубежных, но и многих российских компаний доказывает, что время переналадки можно сократить с нескольких часов до нескольких минут.

Рекомендуем использовать эту книгу при обучении операторов и мастеров производственных компаний, а также при обучении студентов технических и экономических специальностей.

Быстрая переналадка: Революционная технология оптимизации производства
Раздел библиотеки: Менеджмент

Скорость переналадки оборудования только на первый взгляд кажется второстепенной инженерно-технической задачей. На самом деле это — глобальная проблема, затрагивающая интересы всех сотрудников любого предприятия.

Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима практически к любому оборудованию и процессу, — как на производстве, так и в офисе. Переналадка, которая традиционно занимала несколько часов, теперь может выполняться за считанные минуты. Принципы Синго, впервые опробованные на японских предприятиях, теперь активно применяются во многих крупнейших европейских и американских корпорациях. С 1988 года присуждается премия Синго за достижения в организации производства и качестве продукции, которую называют «Нобелевской премией в области производства».

Книга будет полезна руководителям предприятий, инженерам, конструкторам и рабочим. Желательно включить быструю переналадку и в планы высших учебных заведений.

Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства
Раздел библиотеки: Менеджмент

В этой книге автор разъясняет сущность производственной системы Тойоты, разработчиком отдельных элементов которой он сам и является.

Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных её элементов: визуальное управление, система «точно вовремя», автономизация и др.

Книга будет полезна всем, кто работает с производством, занимается преобразованиями и стремится к совершенствованию.

Добавить отзыв об авторе
Библиотека «Куб» Почта