Обращали ли вы внимание на поведение своего босса? Сегодня он «рубаха-парень», а завтра «Илья-пророк» или, еще того хуже, «охотник за головами». Вообще, руководство на любом уровне — процесс сложный и многогранный, и мозг менеджера постоянно загружен текущими задачами, которые решить может только он. Автор это понимает, поэтому предлагаемая им система «девяти ролей лидера» проста и в то же время эффективна. Она является уникальным инструментарием достижения успеха, универсальным для руководителя любого ранга. Если вы уже начальник, то, применив на практике предлагаемую методику, вы ненавязчиво подтолкнете своих подчиненных к активным действиям в стратегически важных для вас направлениях. А тот, кто только готовится стать боссом, найдет здесь стратегический план наступления на конкурентов внутри фирмы. Но главная цель книги состоит в том, чтобы помочь вам найти такой стиль руководства, который максимально раскроет возможности вашей личности и обеспечит вам непререкаемый авторитет у коллег и партнеров по бизнесу.
